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¿Qué son las cookies?
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Tipología, finalidad y funcionamiento
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Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Estrictamente necesarias (técnicas): Son aquellas imprescindibles para el correcto funcionamiento de la página. Normalmente se generan cuando la persona usuaria accede al sitio web o inicia sesión en el mismo y se utilizan para identificarle en el sitio web con los siguientes objetivos:
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Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf
Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web, incorporando un criterio de "nivel de intrusividad" apoyado en una escala del 1 al 3, en la que:
Nivel 1: se corresponde con cookies estrictamente necesarias para la prestación del propio servicio solicitado por la persona usuaria.
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Listado de Cookies Utilizadas
Cookie: PHPSESSID, SERVERID, Incap_ses_*_* y visid_incap_*
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Propósito: Mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web
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Cookie: config
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Tipo: Imprescindibles
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Cookie: Facebook (_fbp)
Duración: 3 meses
Tipo: Terceros (Facebook)
Propósito: Mostrar información incrustada de la red social Facebook
Intrusividad: 3
Cookie: Twitter (eu_cn, ct0, guest_id, personalization_id)
Duración: Sesión
Tipo: Terceros (Twitter)
Propósito: Mostrar información incrustada de la red social Twitter
Intrusividad: 3
Desde los siguientes enlaces puedes consultar la política de cookies de terceros: Política de cookies de Google, Política de cookies de Facebook, Política de cookies de Twiter
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CCOO exige soluciones para pequeña y mediana en Telefónica
Una vez analizadas con más profundidad las promociones y reposicionamientos del año pasado aportadas en la I Comisión de Ordenación de Recursos, CCOO quiere expresar su preocupación por los datos del Pequeña y Mediana Empresa y más en particular de Mediana Desarrollo y Alto Valor.
Telefónica
Definitivamente el cambio en la carterización del 4T del año pasado y el objetivo en TI, además de las diferencias territoriales, han dificultado que esta red de ventas pudiese promocionar y /o no reposicionar. Es por ello, que CCOO no solo pide de nuevo una revisión de los resultados de este colectivo, sino también una reflexión a la empresa; este tipo de movimientos deben ir siempre acompañados de medidas que no perjudiquen a las personas, económica y profesionalmente.
Por otra parte, desde CCOO seguimos trabajando para que la metodología de trabajo se modifique, se reduzcan las cargas de trabajo, se fomente la flexibilidad en la supervisión a través de la delegación y la responsabilidad del trabajo individual, con autonomía y confianza hacia las personas; de manera que la supervisión de las personas trabajadoras sea un apoyo; sin que vuelvan a escena las visitas obligatorias o las comparativas grupales. El sindicato quiere también una formación en donde se adapten los objetivos de ventas.
Por todo esto, CCOO ha promovido resoluciones en los Comités de Empresa en las provincias en donde ha tenido el respaldo de las organizaciones y en donde no lo ha enviado desde sus Secciones Sindicales.
Además, está trabajando en la aplicación de medidas correctoras debido a los resultados de la Evaluación de Riesgos Psicosociales en los Comités Provinciales de Seguridad y Salud.
CCOO seguirá insistiendo para que la empresa escuche a la red de ventas y se establezcan medidas correctoras sobre este respecto.
