FSC-CCOO Telecomunicaciones | 25 febrero 2026.

  • Quiénes somos

    I REUNIÓN DEL COMITÉ INTERCENTROS DE TELYCO

      CCOO incrementa su participación en el Comité Intercentros de Telyco

      23/02/2026.
      Comisión

      Comisión

      Tras los resultados de los últimos procesos electorales, la composición de este Comité pasa de un 9-4 a un 8-5, siendo los miembros designados por CCOO los siguientes (por orden alfabético):

      Antonio Sánchez Caja(CENTRO - Madrid)

      Beatriz Menéndez Junco (NORTE - Asturias)

      Naroa Masa Isidro (LEVANTE - Alicante)

      Susana Valera (SUR-Sevilla)

      Tania Fernández Sierra (CATALUÑA - Barcelona)

      En la última reunión del Comité Intercentros se abordaron diversos asuntos de especial relevancia para la plantilla. Desde CCOO queremos transmitiros nuestra posición y las acciones que hemos impulsado.

      24 y 31 DE DICIEMBRE: EXIGIMOS ACTUAR YA

      Tal y como se acordó en el anterior Comité Intercentros, y tras la reunión de la Comisión de Interpretación y Vigilancia del Convenio, donde no se ha llegado aningún consenso con la empresa, desde CCOO hemos solicitado formalmente a UGT que, a través del Presidente del Comité Intercentros, se emprendan de manera conjunta las acciones legales oportunas para resolverdefinitivamente el conflicto sobre los días especiales del 24 y 31 dediciembre.No podemos permitir que continúe el solapamiento de la libranza con el descanso semanal, vaciando de contenido un derecho reconocido en el Convenio. Al no haber rectificación, debe activarse la vía legal acordada como se acordó y aprobó por unanimidad en el Comité Intercentros.

      URGE UNA NUEVA EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN TIENDAS

      El nivel de presión comercial continúa siendo altísimo y potencial mente perjudicial para la salud de la plantilla comercial. Objetivos cada vez más elevados, exigencias constantes, reportes continuos...dinámicas que generan tensión permanente. Desde CCOO hemos solicitado de forma urgente una nueva evaluación de riesgos psicosociales en el área comercial de tiendas. Sin perder la perspectivay la exigencia de establecer unos plazos coherentes, ya que los plazos en la anterior evaluación se dilataron al extremo.

      TIEMPO DE TRABAJO: PLANIFICACION, HORARIOS, PERMUTAS

      Desde CCOO hemos reiterado:

      • Respeto estricto a la planificación trimestral.
      • Prevalencia real de turnos continuos versus partidos.
      • Disminución en la ingente cantidad de turnos.
      • Que los cambios horarios no afecten a las libranzas ya planificadas.
      • Flexibilidad real de las permutas.
      • CONVOCATORIA URGENTE DE LA COMISIÓN DE ORDENACIÓN DE TIEMPO DE TRABAJO.

      La digitalización no puede convertirse en una herramienta que limite derechos o dificulte soluciones.

      HEMOS TRATADOademás:

      • Bajas Médicas

      CCOO ha reclamado que se reúna la Comisióndel convenio para tratar las bajas médicas. Los datos indican que ser comercial en Telycosupone un riesgo para la salud.

      • SRV

      Desde CCOO hemos solicitado una reuniónmonográfica para analizar:

      • Retribuciones 2023, 2024 y 2025.

      Distribución por tramos porcentuales de 100 en100€, desglosado por colectivos y por territorios. Asignación de objetivos y porcentaje realdestinado al pago de comisiones.

      Donde se recoja el nivel de consecución dedichos objetivos y el % del presupuesto destinado al pago de las comisiones frente al presupuestado.

      EXIGIMOS TRANSPARENCIA Y DATOS OBJETIVOS.

      • Cesión de Claves FFVVA

      La empresa tiene que facilitar las herramientasy medios necesarios al trabajador para desarrollar sus funciones. Si no se cumplen las responsabilidades de la empresa, debe reclamarse por los medios correspondientes.

      Documentación asociada
      Documentación asociada